Como comenté en la entrada anterior, recientemente asistí al webinar de LeanSis (www.leansisproductividad.com) en que se hablaba de «Las cinco claves para ser un líder Lean«. Este webinar me pareció muy interesante y quería compartir con vosotros estas cinco cualidades que se mencionaron y que creo que son muy necesarias para ser un verdadero líder Lean.
Las cinco cualidades serían:
- Un líder Lean no necesita cargo
- Un líder Lean está al servicio de los demás
- Un líder Lean, crea líderes
- Un líder Lean tiene actitud de mejora continua, tiene espíritu Kaizen
- Un líder Lean tiene otras habilidades de líder
- habilidades para motivar
- habilidades para gestionar el cambio
- inteligencia emocional
- comunicación
- capacidad de persuasión para abrazar el cambio propuesto
Después de la asistencia a este webinar, estoy todavía mas convencido que un líder Lean es aquel que es capaz de sacar lo mejor de las personas, que es capaz que las personas del equipo den lo máximo y es capaz de que esas personas saquen todo su talento y pongan este talento y sus ideas a disposición del equipo. Como dijo el ponente (Pablo Grau) el líder es aquel que consigue que el personal de su equipo llegue el lunes por la mañana y diga «he estado pensando que si hacemos esto mejoraremos esto otro»
El líder Lean no dice frases del tipo «haz esto como yo te digo» y cuando un equipo tiene y reconoce a su líder, deja de decir frases del tipo «a mi no me pagan para esto». Como conclusión decir que el líder Lean no es quien tiene que dar las soluciones al equipo, el líder es quien hace de impulsor, hace de facilitador para que todo el equipo trabaje en el proyecto encomendado.
En resumen, me pareció muy interesante este webinar y espero poder asistir a alguna de sus ponencias o cursos en directo