Hablamos en este post de la metodologia 5S. Esta es una metodologia de origen japones basada en 5 pasos y cuyo objetivo es mejorar las condiciones de trabajo, alcanzar un entorno de trabajo organizado y eficiente ademas de ser la base de la mejora continua.
Los 5 pasos de los que consta esta metodologia son:
- Eliminar (Seiri). Distinguir entre lo que se necesita y lo que no
- Ordenar (Seiton). Un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio
- Limpiar (Seison). Identificar los puntos que generan suciedad y tomar medidas para corregirlos
- Estandarizar (Seiketsu). Generar estandares para cada puesto de trabajo y que sean compartidos con el resto de la empresa
- Disciplina (Shitsuke). Presentar las normas y estandares acordados a traves de la creacion de habitos
Desde mi punto de vista, lo mas importante es la disciplina. Una vez que hemos implantado la metodología 5S, debemos de crear el hábito de mantenerla.
A mi particularmente esta metodologia me gusta mucho puesto que no solo es aplicable a la planta de fabricacion, es aplicable a casi cualquier puesto de trabajo, cualquier oficina e incluso es aplicable a nuestra propia casa.
Tener un puesto de trabajo, una oficina, una casa en la que se ha implantado la metodologia 5S, es tener un puesto de trabajo, una oficina o una casa agradable, ordenada, limpia y segura que nos facilita nuestro trabajo y nuestra vida diaria.
Aqui podeis acceder a la presentacion de esta formacion en una planta de fabricacion
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