Como tercera fase del proceso de consultoría tenemos la Planificación y Diseño. Vamos a desarrollar aquí en que consiste esta fase de la consultoría.
Tras completar la etapa de diagnóstico y análisis en el proyecto de consultoría, iniciamos una fase crucial en la definición de la hoja de ruta que va a guiarnos en el proceso de transformación empresarial y es la fase de planificación y diseño.
Del análisis a la acción: en esta etapa marcamos la transición desde la identificación de problemas a la creación de soluciones tangibles. Tomando como base los resultados del análisis detallado previo, vamos a comenzar a trazar un plan de acción integral detallado. En este plan no solo vamos a detallar los métodos y las estrategias a seguir, también vamos a definir los recursos necesarios y el tiempo estimado para poder alcanzar los recursos que hemos planteado.
El arte de la estrategia: aquí la planificación estratégica se pasa a ser el epicentro de esta fase. Todos y cada uno de los aspectos identificados durante el análisis, se convierten en un punto de enfoque estratégico. Diseñamos estrategias adaptadas a las necesidades de cada empresa, con el objetivo de abordar los problemas que se han identificado y aprovechar al máximo las oportunidades que se han descubierto anteriormente.
Construyendo el camino: el plan de acción no solo es un documento estático, es un mapa dinámico que guía cada paso hacia la transformación. Además de establecer las estrategias, vamos a definir los hitos y elaborar una estructura clara para su implementación.
Evaluación de recursos y factibilidad: aquí se evalúa minuciosamente la viabilidad de cada estrategia propuesta. Vamos a considerar los recursos disponibles, establecer los costes asociados y verificar la alineación con la capacidad operativa y financiera de la empresa.
Flexibilidad: aunque nuestro objetivo es un plan detallado, se reconoce la importancia de la flexibilidad. Se deben de establecer mecanismos para ajustar el plan por si surgen imprevistos o son necesarias modificaciones para adaptarse a los cambios del entorno de la empresa.
Como resumen podemos decir, que la planificación y diseño en la consultoría es mucho mas que un plan, es un punto de partida para una transformación empresarial efectiva.
