En primer lugar agradecerte tu visita a esta página y que quieras saber un poco mas sobre mi y como te puedo ayudar.
Con mas de 20 años aportando valor en la dirección de operaciones, producción y calidad en empresas industriales, junto con el expertise acumulado como consultor en compañías de distintos sectores, hacen que pueda ayudar a las empresas con las que trabajo colaboro a definir su gestión y organización, de manera que puedan ser mas eficientes.
He gestionado, liderado y colaborado en la mejora continua de microempresas (pequeños talleres de 3-4 trabajadores), pymes familiares (hasta 250 trabajadores) y multinacionales (en plantas de producción de mas de 400 trabajadores), tanto a nivel nacional como internacional.
La experiencia de trabajar tanto en entornos locales y nacionales como internacionales, junto con los distintos sectores a los que pertenecen las empresas con las que he colaborado, me ha permitido tener una visión muy amplia de los diferentes tipos de empresa, de la manera de gestionarlas, de su organización interna, de sus procesos, de sus métodos de trabajo y del trato al cliente. Estoy convencido que la mejora continua no es solo el camino a la excelencia, es una necesidad de las empresas para ser mas competitivas y garantizar su continuidad el día de mañana.
Actualmente mi responsabilidad es la Dirección de Operaciones de Grupo Avícola Rujamar, que incluye la gestión y la organización de todas las áreas operativas de la empresa, como el Desarrollo de Producto, Supply Chain, Planificación, Producción, Sistemas de Gestión Calidad y Medio Ambiente, PRL, TIC y Capital Humano. También formo parte del Comité de Dirección, que colabora con la propiedad en la planificación estratégica de la compañía.
Además realizo actividades docentes y de asesoramiento en temas relacionados con Organización Industrial, Gestión de Proyectos, Industria 4.0 y Transformación Digital. Aporto mi granito de arena con la Gestión del Cambio de las empresas en su camino hacia la Digitalización. Considero que la Digitalización NO es una opción para las empresas tradicionales si quieren sobrevivir en un mundo cada vez mas competitivo.
Si me tengo que describir en dos palabras, estas son «aprendedor continuo» y lo hago en todos los temas relacionados con la industria y nuevas tecnologías para digitalizar y hacer mas eficientes las empresas.
Si quieres ver mi perfil profesional completo, puedes pinchar en este enlace.
MISIÓN
Ayudar a las pequeñas empresas industriales a alcanzar sus objetivos de crecimiento y rentabilidad, mejorando su productividad y optimizando sus procesos, con la prestación de servicios profesionales de consultoría, personalizados y de calidad
VISIÓN
Ser un consultor industrial de referencia para las pequeñas empresas, ofreciendo un servicio de alta calidad y asesoramiento personalizado basado en la experiencia y en la orientación al cliente
VALORES
- Customer Centric
- Innovación
- Resultados
- Profesionalidad
- Compromiso
- Excelencia
