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La importancia de ubicaciones en un almacén

Publicada en 18/02/2024 por Angel Antonio Romero

En algunas de las consultorías que realizo a pequeñas empresas que disponen un almacén, una de las cosas con la que mas se trabaja es con el tema de las ubicaciones en el almacén. El tener una buena gestión de… Continuar leyendo →

consultoría almacén, gestión, logística, ubicaciones
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¿Qué es un cuadro de mando?

Publicada en 01/10/2023 por Angel Antonio Romero
cuadro de mando, indicadores, KPI

Podemos decir que un cuadro de mando es una herramienta que podemos asemejar a un tablero o una pantalla que muestran los datos e información importante de como está funcionando la empresa, dicho de otra forma, es como un resumen… Continuar leyendo →

gestión cuadro de mando, empresas, gestión, indicadores, kpi
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¿Cuándo es necesario un consultor industrial en una empresa?

Publicada en 24/09/2023 por Angel Antonio Romero
consultor industrial, experto, conocimiento, objetivos

Todos los días, las pequeñas empresas se enfrentan a una serie de desafíos que no siempre son fáciles afrontar en solitario. La experiencia y conocimientos de un consultor industrial pueden ayudar a estas empresas a superar estos retos y llegar… Continuar leyendo →

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¿Qué es un Interim Manager?

Publicada en 16/09/2023 por Angel Antonio Romero

Si bien hace unos años el término de interim manager no solo era extraño para las empresas, sino que además, no era para nada habitual el contratar este tipo de figuras para las empresas. Solo unas pocas empresas eran las… Continuar leyendo →

consultoría consultor, consultoría, directivo, gestión, interim, organización, organización industrial
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Aporte de valor de un consultor industrial

Publicada en 10/09/2023 por Angel Antonio Romero

Siguiendo con las dos entradas anteriores en las que hablamos de ¿Qué es una consultoría industrial? y ¿Por qué un consultor industrial en una empresa? seguimos aquí comentando el aporte de valor de un consultor industrial en una empresa y… Continuar leyendo →

consultoría consultor, consultoría, gestión, operaciones, organización industrial
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¿Por qué un consultor industrial en una empresa?

Publicada en 02/09/2023 por Angel Antonio Romero

Cuando contratan un consultor industrial, las empresas buscan que aporten beneficios a sus operaciones y estrategias. Enumeramos a continuación algunas de las razones para contratar un consultor industrial Como resumen podemos decir que un consultor industrial puede ser considerado como… Continuar leyendo →

consultoría consultor, consultoría, gestión, organización industrial
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¿Qué es una consultoría industrial?

Publicada en 26/08/2023 por Angel Antonio Romero

En algunas ocasiones, durante mi trayectoria laboral, me ha tocado hacer labores de consultoría industrial. Aquí explico de manera resumida que es una consultoría industrial y como puede ayudar a las empresas. Una consultoría industrial es un servicio realizado por… Continuar leyendo →

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La Dirección de Operaciones

Publicada en 22/02/2023 por Angel Antonio Romero

En los próximos días me incorporo como Director de Operaciones a una empresa industrial. No es la primera vez que tengo esta posición en una empresa industrial, pero si que en esta ocasión voy a escribir las principales funciones (siempre… Continuar leyendo →

gestión gestión, operaciones
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A por el 2023

Publicada en 09/01/2023 por Angel Antonio Romero

Empezamos el año 2023 y lo empezamos con la intención de darle un giro a este blog, tanto en la frecuencia de publicaciones como en la temática de las mismas. Tras mucho tiempo en el que apenas he publicado algunos… Continuar leyendo →

gestión gestión, industria 4.0, organización industrial, productividad
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La evaluación de desempeño

Publicada en 30/01/2022 por Angel Antonio Romero

La evaluación de desempeño es una herramienta para medir el talento y el rendimiento de la plantilla. Este primer post lo escribo dando una visión general y mas personal de la evaluación de desempeño. En próximos post iré tratando esta… Continuar leyendo →

gestión desempeño, gestión, personas

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