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¿Qué es el Lean Manufacturing?

Se puede traducir al castellano «lean manufacturing» por «producción ajustada». Para definirlo podemos hacerlo diciendo que es un modelo de gestión que tiene como objetivo la mejora del sistema de fabricación mediante la eliminación de mudas, despilfarros, desperdicios e ineficiencias del sistema que no aportan valor al producto, y por tanto, por las que el cliente final no está dispuesto a pagar. Utilizando para esta mejora del sistema los mínimos recursos necesarios (recursos «ajustados»). Para Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace

Los costes, los gastos y las inversiones

En el post anterior hablaba de los costes generales y su reducción, centrándome en los servicios generales de las empresas. Normalmente cuando hablamos de costes, de gastos, de inversiones, lo hacemos de una manera ambigua, mezclando conceptos. En este post voy a tratar de explicar estos conceptos de una forma lo mas sencilla posible de manera que cuando tengamos que hablar de ellos, lo hagamos de la manera mas precisa posible conociendo y siendo capaces Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace

Los gastos generales y su reducción

En estos tiempos de crisis, en todas las compañías ha tocado «ajustarse el cinturón» y hacer un estudio profundo de los gastos, analizarlos y reducirlos, cuando no eliminarlos. Es algo que personalmente no me gusta mucho puesto que pienso que el control del gasto de una compañía debe de ser continuo, independientemente de si estamos en tiempos de crisis o no. Me voy a centrar en hablar de los gastos generales, un tipo de gastos Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace

La DPT para selección de candidatos

Para comenzar, por si alguien no lo ha visto nunca, decir que DPT es el acrónimo de «Descripción del Puesto de Trabajo«. En cualquier empresa, sea del tamaño que sea, multinacional, pequeña sociedad o incluso autónomos, cuando se plantea la necesidad de contratación de personal, es fundamental el definir correctamente la DPT con el perfil que buscamos en los candidat@s. Si conseguimos definir bien esta DPT para el puesto que se desea cubrir en la Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace

El trabajo en equipo

En el post de hoy voy me gustaría hablar de algo fundamental en cualquier compañía y es el trabajo en equipo. Para el éxito de cualquier compañía, es básico y obvio, que todos sus miembros trabajen como un equipo, cada uno de los trabajadores son diferentes componentes del equipo y todos comparten un objetivo común. No se puede permitir que en una empresa los miembros «hagan cada uno la guerra por su lado», porque eso Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace

El listado de puntos abiertos

Una de las tareas fundamentales dentro del equipo de gestión de una planta de fabricación o de cualquier empresa en general, es hacer un correcto seguimiento de las tareas y acciones que se han ido planteando en las distintas reuniones de equipo, de departamento, de proyecto… Para hacer este seguimiento de acciones suelo utilizar un archivo como el que podéis ver en la imagen y que podéis descargar aqui. Es un archivo bastante sencillo, pero Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace

Actitud positiva

Hace unos días, hablé por teléfono con mi ex compañero de trabajo en Siliken Natalio, uno de los pocos compañeros de esta etapa profesional con el que todavía mantengo contacto (más allá de linkedin) y al que siempre le estaré agradecido  por toda la ayuda prestada en esa etapa profesional que compartimos. Hablamos para felicitarnos las navidades y desearnos un buen año 2015. Hacía meses que no hablábamos y nos pusimos a comentar como «nos Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace

Metodología 5S

Hablamos en este post de la metodologia 5S. Esta es una metodologia de origen japones basada en 5 pasos y cuyo objetivo es mejorar las condiciones de trabajo, alcanzar un entorno de trabajo organizado y eficiente ademas de ser la base de la mejora continua. Los 5 pasos de los que consta esta metodologia son: Eliminar (Seiri). Distinguir entre lo que se necesita y lo que no Ordenar (Seiton). Un sitio para cada cosa y Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace

Resolución de problemas

Durante el día a día de la planta de fabricación, que es donde mas experiencia personal tengo, y en cualquier oficina de cualquier trabajo, surgen problemas que se deben de afrontar y que se deben de resolver. En este post se puede ver la presentación que se ha impartido en numerosas ocasiones en las plantas de fabricación en las que he trabajado respecto al tema de como afrontar la resolución de problemas. Esta formación se Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace

Las 7 MUDAS en producción

Hace unos días, salía junto con un compañero de la oficina y mientras nos dirigíamos al coche íbamos observando una obra que se está realizando cerca de la oficina. Como nos llamó la atención, cuando estábamos junto a la obra nos detuvimos durante un par de minutos, quizá tres. Tanto mi compañero como yo quedamos sorprendidos de la cantidad de movimientos innecesarios a nuestro juicio tanto de materiales como de personas que habíamos visto en Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace