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La importancia de la actitud en las personas

No quería dejar la oportunidad de incluir en este humilde blog un vídeo que vi recientemente de Victor Kuppers. Son apenas 5 minutos de duración en los que se nos dice mucho. Nos habla del efecto que tiene la actitud en las personas. La actitud multiplica nuestro valor como persona. Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 8 años
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Sobre un inventario en una pequeña fábrica

Hace unos días, me pidieron que fuese a una pequeña fábrica para ver como hacían el inventario de materias primas y producto acabado que tenían planificado Al parecer tenían muchos problemas de descuadres entre las cantidades que se contaban en los inventarios y las cantidades que indicaba el sistema informático. Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 9 años
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Las cualidades de un líder Lean

Como comenté en la entrada anterior, recientemente asistí al webinar de LeanSis (www.leansisproductividad.com) en que se hablaba de «Las cinco claves para ser un líder Lean«. Este webinar me pareció muy interesante y quería compartir con vosotros estas cinco cualidades que se mencionaron y que creo que son muy necesarias Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 10 años
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Los dispositivos Andon

Siguiendo con la serie de entradas referentes a las herramientas del lean manufacturing, hoy le toca a los dispositivos Andon Iniciamos diciendo que Andon es una palabra japonesa que significa «ayuda». Tal y como nos indica la wikipedia, el Andon es un sistema utilizado para alertar de problemas en un Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 10 años01/10/2015
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La herramienta kanban. Implementación y reglas

La semana pasada, hablábamos en este mismo blog de la herramienta kanban. Se daban unas nociones básicas de que es esta herramienta, que objetivos tiene y las ventajas de su implementación. En el post de hoy vamos a describir cuales son los pasos que se han de seguir para implementar Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 10 años
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La herramienta Kanban

Actualmente, una empresa que no es lo suficientemente flexible para adaptarse a los cambios del mercado, se puede decir que no va a ser competitiva a corto plazo. Que una empresa sea flexible significa que se adapta a las necesidades del cliente en diseño, calidad y plazos de entrega. Es Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 10 años19/05/2015
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