Hace unas semanas, en una de las consultorías realizadas en una empresa, llegaba el momento de hablar de los escandallos y como los estaba tratando la empresa y sobre todo, la discusión se centraba en como los debían tratar con el cambio que se quiere introducir en la empresa, no Leer más…
Comenzamos el 2022 con nuevos objetivos, con mas ganas que nunca de consolidar los cambios realizados en 2021 necesarios para adaptarse a la nueva situación derivada de la pandemia mundial. El año 2022 comienza manteniendo la subida de precios en materias primas y la subida de los costes energéticos, costes Leer más…
Dejo aquí un interesante vídeo donde podemos ver un pequeño resumen de las 7 Mudas de producción, explicadas con Lego. Es un vídeo del Instituto Mudanai donde nos recuerda donde tenemos los desperdicios o mudas habitualmente en nuestra planta de producción.
Hace unas semanas escribí un post en este blog en el que hablaba de los cuellos de botella. En esta entrada se hacía una introducción a lo que eran los cuellos de botella y destacábamos que estos eran la fase de nuestro proceso productivo mas lenta, o dicho de otra Leer más…
Vamos a introducir en este post que es un cuello de botella, y dedicaremos el siguiente post a realizar y explicar algún caso práctico de manera que el concepto quede mucho mas claro. Decimos que en nuestra cadena de producción tenemos un cuello de botella cuando una fase de nuestro Leer más…
La palabra «kaizen«, tiene origen japonés y viene de la unión de las palabras «kai» y «zen». Kaizen se puede traducir por «cambio para mejorar» aunque con el tiempo se ha aceptado su traducción como «proceso de mejora continua«. Personalmente me gusta añadir que la mejora, ademas de continua, debe Leer más…
En el post anterior hablaba de los costes generales y su reducción, centrándome en los servicios generales de las empresas. Normalmente cuando hablamos de costes, de gastos, de inversiones, lo hacemos de una manera ambigua, mezclando conceptos. En este post voy a tratar de explicar estos conceptos de una forma Leer más…
En estos tiempos de crisis, en todas las compañías ha tocado «ajustarse el cinturón» y hacer un estudio profundo de los gastos, analizarlos y reducirlos, cuando no eliminarlos. Es algo que personalmente no me gusta mucho puesto que pienso que el control del gasto de una compañía debe de ser Leer más…
Hace unos días, salía junto con un compañero de la oficina y mientras nos dirigíamos al coche íbamos observando una obra que se está realizando cerca de la oficina. Como nos llamó la atención, cuando estábamos junto a la obra nos detuvimos durante un par de minutos, quizá tres. Tanto Leer más…