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fabricación

lean management

La herramienta Kanban

Actualmente, una empresa que no es lo suficientemente flexible para adaptarse a los cambios del mercado, se puede decir que no va a ser competitiva a corto plazo. Que una empresa sea flexible significa que se adapta a las necesidades del cliente en diseño, calidad y plazos de entrega. Es Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 10 años19/05/2015
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La herramienta Just in Time (JIT) o método justo a tiempo

Después de una serie de entradas de eficiencia energética, volvemos a hablar de lean manufacturing. Hace unas semanas en una de las entradas del blog, escribía de las «herramientas del lean manufacturing«. En esa entrada se enumeraban las principales herramientas utilizadas este sistema de gestión. En la entrada de hoy Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 10 años14/05/2015
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Herramientas del Lean Manufacturing

Una vez definido el concepto de lean manufacturing y de describir las ventajas de este sistema de gestión en las entradas anteriores, vamos ahora a indicar algunas de las herramientas que se utilizan en Lean. Estas herramientas Lean son las que se utilizan para alcanzar nuestro objetivo. En mi opinión, Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 10 años17/03/2015
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Ventajas del Lean Manufacturing

El aplicar una gestión lean a cualquier empresa o lean manufacturing mas explícitamente a una planta de fabricación, tiene grandes ventajas que están sobradamente demostradas. Ahora bien, para poder aplicar esta gestión lean, hay que entender que se trata de una filosofía a largo plazo que tiene que alinear a Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 11 años09/03/2015
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¿Qué es el Lean Manufacturing?

Se puede traducir al castellano «lean manufacturing» por «producción ajustada». Para definirlo podemos hacerlo diciendo que es un modelo de gestión que tiene como objetivo la mejora del sistema de fabricación mediante la eliminación de mudas, despilfarros, desperdicios e ineficiencias del sistema que no aportan valor al producto, y por Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 11 años05/03/2015
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Metodología 5S

Hablamos en este post de la metodologia 5S. Esta es una metodologia de origen japones basada en 5 pasos y cuyo objetivo es mejorar las condiciones de trabajo, alcanzar un entorno de trabajo organizado y eficiente ademas de ser la base de la mejora continua. Los 5 pasos de los Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 11 años16/12/2014
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Resolución de problemas

Durante el día a día de la planta de fabricación, que es donde mas experiencia personal tengo, y en cualquier oficina de cualquier trabajo, surgen problemas que se deben de afrontar y que se deben de resolver. En este post se puede ver la presentación que se ha impartido en Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 11 años03/12/2014
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Las 7 MUDAS en producción

Hace unos días, salía junto con un compañero de la oficina y mientras nos dirigíamos al coche íbamos observando una obra que se está realizando cerca de la oficina. Como nos llamó la atención, cuando estábamos junto a la obra nos detuvimos durante un par de minutos, quizá tres. Tanto Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 11 años20/11/2014
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Formación inicial operarios producción

Después de unos días bastante liado debido al cambio de oficina, vuelvo a escribir en este blog recién creado. Este post es el primero que escribo de uno de los grandes temas que me apasionan que es la gestión en la planta de fabricación. Gestión que, los  que hemos sido Leer más…

Por Angel Antonio Romero, hace 11 años13/11/2014

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