¿Nos gustaría mejorar la apariencia de nuestra planta de producción? ¿Queremos que visualmente nuestra planta de producción venda nuestro producto? ¿Hay elementos tirados en el suelo, e incluso rotos, que ponen en peligro la seguridad de nuestro personal? ¿Los útiles de trabajo y las máquinas están limpias? ¿Tardamos en encontrar las Leer más…
Hace unas semanas escribí un post en este blog en el que hablaba de los cuellos de botella. En esta entrada se hacía una introducción a lo que eran los cuellos de botella y destacábamos que estos eran la fase de nuestro proceso productivo mas lenta, o dicho de otra Leer más…
Un amigo que es un gran seguidor de la fórmula 1, me envía el vídeo que aquí podemos ver y me dice que es el mejor cambio de neumáticos que ha conseguido ver. Rápidamente, por «deformación profesional», al ver el vídeo, lo he asociado a la metodología Lean y mas Leer más…
Recientemente he asistido a un webinar impartido por LeanSis (www.leansisproductividad.com). En el webinar se hablaba de «Las cinco claves para ser un líder Lean». Ademas de estás cinco claves que resumiré también en este blog, en el webinar se expusieron los 10 puntos del espíritu Kaizen. Me parecieron muy interesantes Leer más…
Hoy comparto con vosotros este vídeo donde podemos ver un claro ejemplo de aplicación Lean fuera de una planta de producción. Es un ejemplo de ayuda humanitaria donde además de aplicar la mejora continua, se trabaja en eliminar las mudas, en eliminar los despilfarros. Y todo ello con el fin Leer más…
Vamos a introducir en este post que es un cuello de botella, y dedicaremos el siguiente post a realizar y explicar algún caso práctico de manera que el concepto quede mucho mas claro. Decimos que en nuestra cadena de producción tenemos un cuello de botella cuando una fase de nuestro Leer más…
Hace unos días, me tropecé con un decálogo Lean que me permito compartir con vosotros. El decálogo fue publicado en la web de Osenseis (www.osenseis.com). Recomiendo seguirlos en twitter (@Osenseis) puesto que hacen publicaciones muy interesantes. Este es el decálogo: “Cuchillo que no corta y persona que no aporta, a Leer más…
Cuando hablábamos de las herramientas del Lean Manufacturing e introducíamos el TPM, indicábamos que «está basado en que el personal de la planta realice, de manera continuada, tareas de mantenimiento básico a la maquinaria, instalaciones, equipamientos… La ventaja que se obtiene con esta herramienta es que los operarios conocen de Leer más…
Una vez mas hablamos de las herramientas del lean manufacturing. En esta ocasión hablamos del SMED. Para comenzar diremos que SMED es el acrónimo de «Single Minute Exchange of Die» que lo podemos traducir por «cambio de herramientas en un solo dígito de minutos«. Esto quiere decir que, en general, Leer más…
Siguiendo con la serie de entradas referentes a las herramientas del lean manufacturing, hoy le toca a los dispositivos Andon Iniciamos diciendo que Andon es una palabra japonesa que significa «ayuda». Tal y como nos indica la wikipedia, el Andon es un sistema utilizado para alertar de problemas en un Leer más…