Una vez mas hablamos de las herramientas del Lean Manufacturing. En esta ocasión vamos a hablar de la herramienta Jidoka que podemos traducir por «automatización con un toque humano«. Esta herramienta junto con la herramienta Just in Time, son los dos pilares de la casa lean que vimos en su Leer más…
Continuamos repasando las herramientas del lean manufacturing y hoy le toca el turno a la herramienta Poka – Yoke. Poka Yoke es una herramienta que significa «a prueba de errores». Con esta herramienta buscamos eliminar equivocaciones y detectar errores. El concepto de poka yoke tiene como misión apoyar al trabajador Leer más…
La semana pasada, hablábamos en este mismo blog de la herramienta kanban. Se daban unas nociones básicas de que es esta herramienta, que objetivos tiene y las ventajas de su implementación. En el post de hoy vamos a describir cuales son los pasos que se han de seguir para implementar Leer más…
De nuevo una entrada con un vídeo adjunto. En esta ocasión el vídeo se corresponde a la presentación de la formación básica de 5S que se ha llevado a cabo en distintas plantas de producción para formar a personal de producción, calidad, mantenimiento, logística… Esta entrada es el complemento al Leer más…
Actualmente, una empresa que no es lo suficientemente flexible para adaptarse a los cambios del mercado, se puede decir que no va a ser competitiva a corto plazo. Que una empresa sea flexible significa que se adapta a las necesidades del cliente en diseño, calidad y plazos de entrega. Es Leer más…
Después de una serie de entradas de eficiencia energética, volvemos a hablar de lean manufacturing. Hace unas semanas en una de las entradas del blog, escribía de las «herramientas del lean manufacturing«. En esa entrada se enumeraban las principales herramientas utilizadas este sistema de gestión. En la entrada de hoy Leer más…
Una manera habitual de representar el TPS (Toyota Production System) es mediante una casa, y como toda casa debe de ser construida desde sus cimientos. Necesitamos unos cimientos asentados y estables en la organización, puesto que como ya se indicó en un post anterior, para poder aplicar una gestión Lean Leer más…
En este post vamos a hablar de la gestión visual, una gestión de la que soy un completo defensor y que trato de aplicar en el momento tengo oportunidad. El hombre obtiene la información a través de los sentidos y hay estudios que hablan que mas del 80% de la Leer más…
Una vez definido el concepto de lean manufacturing y de describir las ventajas de este sistema de gestión en las entradas anteriores, vamos ahora a indicar algunas de las herramientas que se utilizan en Lean. Estas herramientas Lean son las que se utilizan para alcanzar nuestro objetivo. En mi opinión, Leer más…
El aplicar una gestión lean a cualquier empresa o lean manufacturing mas explícitamente a una planta de fabricación, tiene grandes ventajas que están sobradamente demostradas. Ahora bien, para poder aplicar esta gestión lean, hay que entender que se trata de una filosofía a largo plazo que tiene que alinear a Leer más…