Hace unas semanas, en una de las consultorías realizadas en una empresa, llegaba el momento de hablar de los escandallos y como los estaba tratando la empresa y sobre todo, la discusión se centraba en como los debían tratar con el cambio que se quiere introducir en la empresa, no Leer más…
En general el año 2020 ha sido un año muy malo para todo el mundo, un año marcado por la pandemia, un año marcado por la presión en los hospitales, un año marcado por las mascarillas y el gel hidroalcohólico, un año marcado por los ERTEs, un año marcado por Leer más…
Dejo aquí un interesante vídeo donde podemos ver un pequeño resumen de las 7 Mudas de producción, explicadas con Lego. Es un vídeo del Instituto Mudanai donde nos recuerda donde tenemos los desperdicios o mudas habitualmente en nuestra planta de producción.
¿Nos gustaría mejorar la apariencia de nuestra planta de producción? ¿Queremos que visualmente nuestra planta de producción venda nuestro producto? ¿Hay elementos tirados en el suelo, e incluso rotos, que ponen en peligro la seguridad de nuestro personal? ¿Los útiles de trabajo y las máquinas están limpias? ¿Tardamos en encontrar las Leer más…
Os comparto este vídeo de Rafael Lucero (@rafalu0) Adum Consulting (@productividadum) donde podemos ver una breve explicación, a modo de introducción, de lo que es Lean. Me quedo con la frase «lean es utilizar a las personas para mejorar«. Evidentemente, como dice el vídeo, Lean es mucho mas, pero tengo Leer más…
Hace unas semanas escribí un post en este blog en el que hablaba de los cuellos de botella. En esta entrada se hacía una introducción a lo que eran los cuellos de botella y destacábamos que estos eran la fase de nuestro proceso productivo mas lenta, o dicho de otra Leer más…
Vamos a introducir en este post que es un cuello de botella, y dedicaremos el siguiente post a realizar y explicar algún caso práctico de manera que el concepto quede mucho mas claro. Decimos que en nuestra cadena de producción tenemos un cuello de botella cuando una fase de nuestro Leer más…
La palabra «kaizen«, tiene origen japonés y viene de la unión de las palabras «kai» y «zen». Kaizen se puede traducir por «cambio para mejorar» aunque con el tiempo se ha aceptado su traducción como «proceso de mejora continua«. Personalmente me gusta añadir que la mejora, ademas de continua, debe Leer más…
Cuando hablábamos de las herramientas del Lean Manufacturing e introducíamos el TPM, indicábamos que «está basado en que el personal de la planta realice, de manera continuada, tareas de mantenimiento básico a la maquinaria, instalaciones, equipamientos… La ventaja que se obtiene con esta herramienta es que los operarios conocen de Leer más…
Una vez mas hablamos de las herramientas del lean manufacturing. En esta ocasión hablamos del SMED. Para comenzar diremos que SMED es el acrónimo de «Single Minute Exchange of Die» que lo podemos traducir por «cambio de herramientas en un solo dígito de minutos«. Esto quiere decir que, en general, Leer más…