El ciclo S&OP (introducción)

Empezamos una serie de post hablando del proceso de Planificación de Ventas y Operaciones (conocido como S&OP por sus siglas en inglés de Sales and Operations Planning). Vamos a describir en esta entrada de una manera general el proceso S&OP, indicando que es y cuales son las fases en las que consiste. Empezamos diciendo que el proceso S&OP es una función crítica dentro de las organizaciones que buscan sincronizar sus operaciones comerciales y de producción Leer más…

La importancia de ubicaciones en un almacén

En algunas de las consultorías que realizo a pequeñas empresas que disponen un almacén, una de las cosas con la que mas se trabaja es con el tema de las ubicaciones en el almacén. El tener una buena gestión de ubicaciones en un almacén es un elemento muy importante pues le puede dar un impacto significativo a la eficiencia operativa de la empresa y mejorar la satisfacción del cliente como punto final, que es uno Leer más…

Los Escandallos de Fabricación

Hace unas semanas, en una de las consultorías realizadas en una empresa, llegaba el momento de hablar de los escandallos y como los estaba tratando la empresa y sobre todo, la discusión se centraba en como los debían tratar con el cambio que se quiere introducir en la empresa, no solo con la implantación de un nuevo ERP, también con la nueva gestión que se quiere implantar en la empresa. De ahí escribir este post Leer más…

Fase 7: Cierre y Evaluación

La última fase del proceso de consultoría es el cierre y evaluación. Comentamos un poco mas en profundidad esta fase, de la que podemos decir que es «el puente hacia nuevas oportunidades« El cierre del proyecto de consultoría no es solo el final de un proyecto, no es solo el final de una fase, sino que es el comienzo de nuevas oportunidades y aprendizajes a desarrollar. En esta etapa debemos de consolidar el éxito , Leer más…

Fase 6: Entrega de Resultados

La sexta fase del proceso de consultoría es la entrega de resultados. Desarrollamos un poco mas en profundidad esta fase. La entrega de resultados dentro del proceso de consultoría, mas que un informe, lo podemos considerar como una guía hacia el futuro de la empresa. Una vez que las estrategias han sido implementadas y los cambios ya los tenemos en marcha, es el momento crucial de la entrega de los resultados en el proyecto realizado Leer más…

Fase 5: Seguimiento y Control

Como quinta fase del proceso de consultoría tenemos el seguimiento y control. Se desarrolla aquí mas en profundidad esta fase del proceso de consultoría. Podemos hacer el símil que la fase de seguimiento y control en un proyecto de consultoría es como el faro que tiene que guiar el barco hacia su meta. Es una fase en la que observamos de cerca la implementación de las estrategias y nos toca ajustar el rumbo si fuese Leer más…

Fase 4. Implementación

Como cuarta fase del proceso de consultoría tenemos la Implementación. Desarrollamos ahora un poco mas en profundidad esta fase de consultoría. Ponemos en marcha el cambio: la implementación es una fase vital dentro del proceso de cambio a llevar a cabo en la empresa con la realización de una consultoría. Va a ser el momento donde las ideas se van a transformar en cambios reales y palpables dentro de la estructura de la empresa. Pasamos Leer más…

Fase 3. Planificación y Diseño

Como tercera fase del proceso de consultoría tenemos la Planificación y Diseño. Vamos a desarrollar aquí en que consiste esta fase de la consultoría. Tras completar la etapa de diagnóstico y análisis en el proyecto de consultoría, iniciamos una fase crucial en la definición de la hoja de ruta que va a guiarnos en el proceso de transformación empresarial y es la fase de planificación y diseño. Del análisis a la acción: en esta etapa Leer más…

Fase 2. Diagnóstico y Análisis

Como segunda fase del proceso de consultoría tenemos el Diagnóstico y Análisis. Vamos a desarrollar aquí de una manera mas profunda en que consiste esta fase de la consultoría. El diagnóstico y análisis es un pilar fundamental cuando trazamos la hoja de ruta de transformación en el proceso de consultoría. Va mas allá de una simple recopilación de datos, debe de llegar a realizar un análisis en profundidad de la estructura de la empresa para Leer más…

Fase 1. Identificación de necesidades y objetivos

En el post anterior, hablaba de las fases de un proceso de consultoría. Se indicaba que, en general, la primera fase de todo proyecto de consultoría consiste en la identificación de necesidades y objetivos, pues bien, vamos a dedicar esta entrada a desarrollar un poco mas en detalle en que consiste esta fase. Para empezar, hay que decir que la fase de identificación de necesidades y objetivos es muy importante de cara a sentar correctamente Leer más…