En empresas industriales / fabriles que son en las que me muevo de manera mas habitual, el tener indicadores es básico para poder llevar una correcta gestión de la compañía, tanto en el día a día como en el corto y medio plazo. No puedo estar de mas de acuerdo Leer más…
Comenzamos el 2022 con nuevos objetivos, con mas ganas que nunca de consolidar los cambios realizados en 2021 necesarios para adaptarse a la nueva situación derivada de la pandemia mundial. El año 2022 comienza manteniendo la subida de precios en materias primas y la subida de los costes energéticos, costes Leer más…
En general el año 2020 ha sido un año muy malo para todo el mundo, un año marcado por la pandemia, un año marcado por la presión en los hospitales, un año marcado por las mascarillas y el gel hidroalcohólico, un año marcado por los ERTEs, un año marcado por Leer más…
No quería dejar la oportunidad de incluir en este humilde blog un vídeo que vi recientemente de Victor Kuppers. Son apenas 5 minutos de duración en los que se nos dice mucho. Nos habla del efecto que tiene la actitud en las personas. La actitud multiplica nuestro valor como persona. Leer más…
Dejo aquí un interesante vídeo donde podemos ver un pequeño resumen de las 7 Mudas de producción, explicadas con Lego. Es un vídeo del Instituto Mudanai donde nos recuerda donde tenemos los desperdicios o mudas habitualmente en nuestra planta de producción.
En estos días he comenzado a impartir un curso de «Actividades Auxiliares de Almacén» o curso de Mozo de Almacén como lo llaman los alumnos. Siguiendo el temario marcado para el certificado de profesionalidad, se impartirán los módulos de: Operaciones auxiliares de almacenaje Preparación de pedidos Manipulación de cargas con Leer más…
Os comparto este vídeo de Rafael Lucero (@rafalu0) Adum Consulting (@productividadum) donde podemos ver una breve explicación, a modo de introducción, de lo que es Lean. Me quedo con la frase «lean es utilizar a las personas para mejorar«. Evidentemente, como dice el vídeo, Lean es mucho mas, pero tengo Leer más…
Hoy voy a hablar de los turnos de trabajo y del planteamiento que ha surgido en una de las empresas con las que colaboro. Como «nunca llueve a gusto de todos», en todas las empresas que trabajan a turnos, tenemos personal que le gustan los turnos de una manera y Leer más…
Hace unos días, me pidieron que fuese a una pequeña fábrica para ver como hacían el inventario de materias primas y producto acabado que tenían planificado Al parecer tenían muchos problemas de descuadres entre las cantidades que se contaban en los inventarios y las cantidades que indicaba el sistema informático. Leer más…
Hace unas semanas escribí un post en este blog en el que hablaba de los cuellos de botella. En esta entrada se hacía una introducción a lo que eran los cuellos de botella y destacábamos que estos eran la fase de nuestro proceso productivo mas lenta, o dicho de otra Leer más…