La última fase del proceso de consultoría es el cierre y evaluación. Comentamos un poco mas en profundidad esta fase, de la que podemos decir que es «el puente hacia nuevas oportunidades« El cierre del proyecto de consultoría no es solo el final de un proyecto, no es solo el Leer más…
La sexta fase del proceso de consultoría es la entrega de resultados. Desarrollamos un poco mas en profundidad esta fase. La entrega de resultados dentro del proceso de consultoría, mas que un informe, lo podemos considerar como una guía hacia el futuro de la empresa. Una vez que las estrategias Leer más…
Como quinta fase del proceso de consultoría tenemos el seguimiento y control. Se desarrolla aquí mas en profundidad esta fase del proceso de consultoría. Podemos hacer el símil que la fase de seguimiento y control en un proyecto de consultoría es como el faro que tiene que guiar el barco Leer más…
Como cuarta fase del proceso de consultoría tenemos la Implementación. Desarrollamos ahora un poco mas en profundidad esta fase de consultoría. Ponemos en marcha el cambio: la implementación es una fase vital dentro del proceso de cambio a llevar a cabo en la empresa con la realización de una consultoría. Leer más…
Como tercera fase del proceso de consultoría tenemos la Planificación y Diseño. Vamos a desarrollar aquí en que consiste esta fase de la consultoría. Tras completar la etapa de diagnóstico y análisis en el proyecto de consultoría, iniciamos una fase crucial en la definición de la hoja de ruta que Leer más…
Como segunda fase del proceso de consultoría tenemos el Diagnóstico y Análisis. Vamos a desarrollar aquí de una manera mas profunda en que consiste esta fase de la consultoría. El diagnóstico y análisis es un pilar fundamental cuando trazamos la hoja de ruta de transformación en el proceso de consultoría. Leer más…
En el post anterior, hablaba de las fases de un proceso de consultoría. Se indicaba que, en general, la primera fase de todo proyecto de consultoría consiste en la identificación de necesidades y objetivos, pues bien, vamos a dedicar esta entrada a desarrollar un poco mas en detalle en que Leer más…
Cuando una empresa realiza un proceso de consultoría industrial para asesorarse en temas como mejora de la eficiencia operativa, gestión de la cadena de suministro y otros temas para mejorar su productividad y por tanto su cuenta de resultados, la consultora realiza este proceso siguiendo una metodología y unas fases. Leer más…
Todos los días, las pequeñas empresas se enfrentan a una serie de desafíos que no siempre son fáciles afrontar en solitario. La experiencia y conocimientos de un consultor industrial pueden ayudar a estas empresas a superar estos retos y llegar a los objetivos fijados. A continuación se enumeran alguno de Leer más…
Si bien hace unos años el término de interim manager no solo era extraño para las empresas, sino que además, no era para nada habitual el contratar este tipo de figuras para las empresas. Solo unas pocas empresas eran las que utilizaban esta posición, pero últimamente la figura del interim Leer más…