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Herramienta PDCA

Publicada en 13/10/2024 por Angel Antonio Romero

En una nueva entrada de la serie post relativos a las herramientas utilizadas para la resolución de problemas, vamos a dar una introducción a la herramienta PDCA. Actualmente, en las empresas que están trabajando con un sistema de mejora continua, la… Continuar leyendo →

lean management herramienta, problema, resolución
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Herramienta 8D

Publicada en 06/10/2024 por Angel Antonio Romero

Continuando con la serie de post relativos a las herramientas utilizadas para la resolución de problemas, hoy toca hablar de la herramienta 8D conocida también como 8 Disciplinas. La herramienta 8D es una metodología utilizada principalmente cuando una empresa tiene… Continuar leyendo →

lean management herramienta, problema, resolución
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Brainstorming o lluvia de ideas

Publicada en 19/04/2024 por Angel Antonio Romero

Dentro de la serie de entradas para hablar de herramientas de resolución de problemas. Hoy le toca el turno a la herramienta de Brainstorming. El brainstorming, también comúnmente conocido como lluvia de ideas o tormenta de ideas, es una herramienta… Continuar leyendo →

lean management herramienta, problema, resolución
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Los 5 ¿por qué?

Publicada en 09/04/2024 por Angel Antonio Romero

La pregunta ¿por qué? es la base de una herramienta muy poderosa para el análisis conocida como «los 5 por qué», que si se utiliza de una manera correcta, nos puede ayudar a llegar a la causa raíz de casi… Continuar leyendo →

lean management herramienta, problema, resolución
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Problem Solving. Herramientas de resolución de problemas

Publicada en 04/04/2024 por Angel Antonio Romero

Toda industria, como empresa que es, se tiene que enfrentar día a día a problemas y retos que van surgiendo. Aquí es donde entra el «problem solving» o resolución de problemas. Esta es una competencia esencial que debe de tener… Continuar leyendo →

lean management herramienta, problema, resolución
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Reunión ejecutiva y toma de decisiones en ciclo S&OP

Publicada en 28/03/2024 por Angel Antonio Romero

Finalizamos con esta entrada la serie de post dedicados al ciclo S&OP. En esta ocasión vamos a hablar de la última fase del ciclo S&OP que es la reunión ejecutiva y la toma de decisiones. Es en esta fase donde… Continuar leyendo →

gestión ciclo S&OP, mejora continua, organización industrial, proceso
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Reunión o reconciliación de planes en ciclo S&OP

Publicada en 24/03/2024 por Angel Antonio Romero

Continuamos con el ciclo de post en el que tratamos el ciclo S&OP y en hoy tratar de la cuarta fase de este ciclo que es la reunión o reconciliación de planes. Esta fase de reunión de planes dentro del… Continuar leyendo →

gestión ciclo S&OP, mejora continua, organización industrial, proceso
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Elaboración del plan de la oferta en ciclo S&OP

Publicada en 17/03/2024 por Angel Antonio Romero

Seguimos con el ciclo de post en el que tratamos el ciclo S&OP y en esta ocasión vamos a hablar de la tercera fase de este ciclo que es la elaboración del plan de la oferta. De cara a determinar… Continuar leyendo →

gestión ciclo S&OP, mejora continua, organización industrial, proceso
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Elaboración del plan de la demanda en ciclo S&OP

Publicada en 10/03/2024 por Angel Antonio Romero

Dentro del ciclo de post en el que estamos hablando del ciclo S&OP, en esta ocasión vamos a tratar la segunda fase de este ciclo que es la elaboración del plan de la demanda. Esta fase de la elaboración del… Continuar leyendo →

gestión ciclo S&OP, mejora continua, organización industrial, proceso
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Recopilación de datos en ciclo S&OP

Publicada en 03/03/2024 por Angel Antonio Romero

En la entrada anterior, empezábamos a hablar del ciclo S&OP. Lo hacíamos a modo de introducción. Se indicaba que el ciclo S&OP se divide habitualmente en cinco fases. Vamos a describir aquí con un poco mas de detalle la primera… Continuar leyendo →

gestión ciclo S&OP, mejora continua, organización industrial, proceso

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