Hace unos días he presentado mi renuncia al puesto de trabajo que vengo desarrollando en una empresa del sector mueble como Director de Operaciones. Asumiré nuevos retos en una posición similar en un grupo avícola del sector alimentación. Llega un… Continuar leyendo
Hace unos días me llegó este vídeo que quiero compartir con vosotros. Podemos ver a Iván Zamorano, delantero chileno que jugó en Sevilla, Real Madrid e Inter de Milán entre otros equipos, relatar su experiencia para jugar en su etapa… Continuar leyendo
Hoy voy a hablar de los turnos de trabajo y del planteamiento que ha surgido en una de las empresas con las que colaboro. Como «nunca llueve a gusto de todos», en todas las empresas que trabajan a turnos, tenemos… Continuar leyendo
Hace unos días, me he encontré con un vídeo muy curioso que me llamó mucho la atención. En este vídeo podemos ver un claro ejemplo de como se ha organizado y planificado la limpieza de un tren en Japón. Los… Continuar leyendo
Un amigo que es un gran seguidor de la fórmula 1, me envía el vídeo que aquí podemos ver y me dice que es el mejor cambio de neumáticos que ha conseguido ver. Rápidamente, por «deformación profesional», al ver el… Continuar leyendo
Como comenté en la entrada anterior, recientemente asistí al webinar de LeanSis (www.leansisproductividad.com) en que se hablaba de «Las cinco claves para ser un líder Lean«. Este webinar me pareció muy interesante y quería compartir con vosotros estas cinco cualidades… Continuar leyendo
Recientemente he asistido a un webinar impartido por LeanSis (www.leansisproductividad.com). En el webinar se hablaba de «Las cinco claves para ser un líder Lean». Ademas de estás cinco claves que resumiré también en este blog, en el webinar se expusieron… Continuar leyendo
La palabra «kaizen«, tiene origen japonés y viene de la unión de las palabras «kai» y «zen». Kaizen se puede traducir por «cambio para mejorar» aunque con el tiempo se ha aceptado su traducción como «proceso de mejora continua«. Personalmente… Continuar leyendo
Cuando hablábamos de las herramientas del Lean Manufacturing e introducíamos el TPM, indicábamos que «está basado en que el personal de la planta realice, de manera continuada, tareas de mantenimiento básico a la maquinaria, instalaciones, equipamientos… La ventaja que se… Continuar leyendo
Una vez mas hablamos de las herramientas del lean manufacturing. En esta ocasión hablamos del SMED. Para comenzar diremos que SMED es el acrónimo de «Single Minute Exchange of Die» que lo podemos traducir por «cambio de herramientas en un… Continuar leyendo